日前，中石化森美(福建)石油有限公司多措并舉，周密部署節日期間安全數質量工作，確保度過一個祥和、平安的春節。
實行領導帶班制。嚴格落實領導值班制度，節日期間，領導帶頭值班、帶班。各單位、各部門負責人、片區經理、油庫主任和加油站站長聯系電話保持24小時開通，各地市分公司至少留一位公司領導在轄區留守。
開展節前HSE及數質量自查自改。重點對生產設備設施狀況、辦公樓等重點區域及部位的消防安全管理情況、監控設備狀況等進行檢查，發現問題立即整改。所有加油站在節前對加油槍進行100%的出油精度自檢，并嚴格執行各環節油品質量操作規程，確保銷售油品質量100%合格。
加強作業現場的安全監管。節日期間除搶修外，暫停施工作業，現場安排人員看守施工材料、工具。同時，強化油庫、加油站作業現場安全管理，加大HSE行為觀察力度,規范安全操作行為。
切實落實防盜搶工作。加大油罐區、存放保險柜營業房等重點部位的夜間巡查力度，嚴格按照貨款管理規定及時將現金投入保險柜內，積極協調銀行部門，認真做好節日期間加油站營業款回收和保管工作，確保資金和人身安全。
加大安全教育力度。制作“行車、乘車時請系好安全帶”的提示標簽，督促員工將提示標簽貼在車子的副駕駛座及后座的醒目位置上，倡導“文明交通、安全交通”行為，嚴禁酒后駕車，杜絕不系安全帶、超速、疲勞駕駛等不安全行為。組織員工觀看福建省電視臺綜合頻道播出的《安全在線——平安過大年》系列專題節目，增強員工安全意識。對周邊燃放煙花爆竹等危及庫、站的安全行為及時勸阻，確保春節期間的平安。
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