進入春季，西北銷售公司各單位做好資源銜接，合理安排發(fā)油進度，優(yōu)先保障農業(yè)生產用油。
西北銷售陜西分公司每日了解煉廠生產和省區(qū)需求信息，合理安排資源配置，重點加大云南、貴州等旱情嚴重地區(qū)的抗旱春耕用油發(fā)運力度，加大對鐵路部門的協(xié)調力度，滿足了關中、陜南市場春耕用油。
西北銷售武漢分公司積極組織柴油資源調運，加強與省區(qū)公司、管道等部門的溝通協(xié)調，保證資源均衡有序到貨。武漢分公司制定《中轉油品協(xié)議》和中轉流程，根據(jù)湖北省市場需求，利用油庫有效庫容，為省區(qū)公司中轉油品，合理調配春耕用油。2月以來，武漢油庫為省區(qū)公司中轉柴油3萬噸。
西北銷售寧夏分公司掌握寧夏、內蒙古地區(qū)春耕生產時間，制定柴油供應方案，及時銜接寧夏石化調整生產計劃，按照市場需求，合理組織運行安排。
發(fā)布信息
