成立保障小組,明確目標責任,加大調運力度
針對近期國內柴油趨緊狀況,陜西銷售榆林分公司履行中國石油三大責任,從11月下旬開始,采取五項措施,全力保障轄區成品油供應。
一是及時成立保障油品平穩供應領導小組,由分公司經理擔任組長,主管業務副經理任副組長,相關職能部室負責人及各縣(區)公司經理任成員,為有效保障陜北片區柴油市場平穩供應提供強有力的組織保障和責任落實。
二是派出21名分公司機關中層干部輪流進入城區內3個加油站,協助加油站做好成品油供應政策解釋工作及加油站車輛疏通和安全工作。同時還要求各縣(區)公司也要派出人員進駐城市重點加油站開展工作,隨時掌握站內經營情況。做好應急預案和現場服務工,及時處理突發事件,解決由于車輛集中加油,消費者情緒不穩定帶來的問題,確保加油站員工生命、財產安全。
三是與分公司兩個外駐永坪、榆煉采供站負責人簽訂《保證平穩供應責任狀》,明確責任范圍、責任內容及責任追究辦法,嚴肅營銷紀律,嚴禁擅自加價銷售,堅決查處內外勾結倒賣油品和任何形式的違紀行為。確保責任區市場穩定供應,努力保證資產型加油站不脫銷、不斷檔。
四是確保政府職能部門的油品供應,全力做好交通、公安、環保、農田基建等重點部門的油品供應。同時要求所屬84座營運站要均衡供應,合理分配,以保證城市中心站的供應為主,嚴禁給汽車油箱以外的容器大量加油。
五是責成銷售中心主動與第三方運輸部門取得聯系,加大直屬煉廠和地煉公路資源的調運力度,確保直屬煉廠配置計劃100%兌現,緩解當前市場供求矛盾。