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西南銷售公司:讓服務(wù)“火”起來(圖)

[加入收藏][字號: ] [時間:2008-01-07 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要: 圖為緊張有序的小菜園加油站。特約記者 曹軍攝   針對目前云南油品資源緊張的形勢,西南銷售公司加強資源調(diào)度管理,合理平衡和分配資源,努力提高周轉(zhuǎn)效率;加強信息溝通,合理控制銷售節(jié)奏;嚴肅銷售紀律,嚴禁加油站直銷、小額...

圖為緊張有序的小菜園加油站。特約記者 曹軍

  針對目前云南油品資源緊張的形勢,西南銷售公司加強資源調(diào)度管理,合理平衡和分配資源,努力提高周轉(zhuǎn)效率;加強信息溝通,合理控制銷售節(jié)奏;嚴肅銷售紀律,嚴禁加油站直銷、小額配送、大桶加油,努力做到油品不脫銷、不斷檔、不限量、不漲價,全力保證市場穩(wěn)定供應(yīng)。

  位于云南省昆明市環(huán)城北路、龍泉路等五條交通干道交匯處的西南銷售小菜園加油站在努力保障油品供應(yīng)的同時,從一點一滴入手,讓制度“硬”起來,讓服務(wù)“火”起來,讓員工“強”起來,加大員工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,在員工中形成了“技能考核問不倒,現(xiàn)場服務(wù)難不倒”的良好局面,贏得了顧客的好評。

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